一、质量制度建立及完善
1、建立健全公司质量管理制度，经批准后严格落地执行。
2、根据公司发展战略，制定质量管理计划，经批准后执行。
二、工艺质量过程控制
对工艺执行情况跟踪验证，对产品质量异常进行管控及防范。
三、质量检验
1、执行产品质量检验标准，制定抽检方案。
2、每日白班对前一夜班产品进行抽检，并对当日白班产品随时取样抽检。
2、重点检测关键质量控制点，保证数据准确性，并严格落实改善控制措施。
3、组织原材料及成品的检验工作。
4、及时整理各项检验记录并存档。
四、客户质量投诉处理
处理客户质量投诉，并分析原因，制定改善措施，落实整改责任人及整改完成时间，跟进整改实施，检查并验证整改效果。
五、质量分析及改进
1、定期对每批次成品进行质量分析，制定相应改善计划。
2、通过检验设备改进及检验手段完善，进行质量改进和提升。
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