齐鲁石化居民尽享分离移交民生红包
齐鲁石化遄台南社区始建于上世纪80年代初，64岁的赵振乾一住就是30多年。随着时代的发展，看着周边开发商建设的高档小区愈来愈多，赵振乾的期盼也与日俱增。“当时，看着人家小区设施完备、用上天然气真的很羡慕。如今，这些都变成了现实。”
齐鲁石化遄台南社区始建于上世纪80年代初，64岁的赵振乾一住就是30多年。随着时代的发展，看着周边开发商建设的高档小区愈来愈多，赵振乾的期盼也与日俱增。“当时，看着人家小区设施完备、用上天然气真的很羡慕。如今，这些都变成了现实。”
几年来，从各自“思量”到相互“照亮”，从相向而行的洽谈对接，到携手同进的战略落地，齐鲁石化紧紧把握改革推进的最佳“盛开期”，接连取得突破性进展和实质性成果。
2018年8月30日，分离移交又迎来一个标志性事件，齐鲁石化社区物业、临淄社区供暖签订正式移交协议。至此，齐鲁石化全面完成了企业办社会职能分离移交任务，成为集团公司企业办社会职能分离移交的领跑者。
让改革发展成果惠及每位职工家属
“这就如同一个长跑选手，背着一大包生活用品与其他选手竞争，结果可想而知。”齐鲁石化行政处处长孙俊学形象比喻。
齐鲁石化建厂52年来，和大部分老国企一样，承担了许多社会职能，大部分设备设施已经超期服役、老化严重，有的甚至存在安全隐患，影响了职工群众的获得感、幸福感，不仅制约了社区自身发展，也阻碍了公司核心竞争力的提升。
过去，经营“四供一业”保民生；现在，妥善分离移交惠民生。实质上，“四供一业”分离移交是一项承载广大职工群众对美好生活期待的民生工程，而此次改革释放出的多项重磅红利、多重民生“红包”，也会使每名员工家属充分享受到改革成果，拥有更多获得感。
齐鲁石化将分离移交项目重要节点计划安排表张贴在公司会议室，倒排工期、细化措施、责任到人、挂图跟进、马上就办、限期完成，党政一把手高度重视、亲自挂帅，每周领导班子都要听取项目汇报，对重大问题及时集体决策，分管领导既挂帅又出征，加强组织协调，关键时刻亲自与政府领导和接收单位领导洽谈，确保重要节点可控，推动移交工作落实。
“新时代背景下，齐鲁石化承担着做强做优做大国有企业的历史使命。只有答好“四供一业”分离移交这道改革“必考题”，才能拿到高质量发展的通行证，让更多的改革发展成果惠及每位职工家属。”孙俊学说。
居民的“表情包”成工作晴雨表
天然气管线改造初期，一些“老石化”对几十年使用的液化气罐“情有独钟”，不想改也不敢改，改造工程一度被搁置。
“部分老同志不愿改，是因为对使用天然气的好处不了解，是因为我们的解释工作还不到位。”齐鲁石化副总经理翟丕沐不仅严密部署安排，而且多次到施工现场，要求工作人员认真听取职工和居民对改造工作的意见建议，用心解决居民提出的每一项合理诉求，将民生工程打造成民心工程。
2016年，齐鲁石化采用内部市场换市场化机制办法，积极协调地方燃气公司，以最优惠的初装费进行天然气入户改造，近3.2万户居民用上了安全、清洁、便宜的天然气。
临淄社区供水改造期间，现场负责供水移交工作的齐鲁石化行政处陈寿明，不时叮嘱施工方要注意施工安全和质量。
改造施工，居民最大的关心莫过于施工是否影响自己的生活、施工质量能否保证今后的使用。齐鲁石化多次召开居民代表座谈会，向社区单位、居民、施工方交底，向居民征求改造施工方案的意见建议，让施工方公示维修改造流程和改造内容。
改造过程中，各社区管理人员每天靠在现场做好监督、协调工作，检查管线施工质量和室外管线管沟回填情况。
“管沟回填质量很关键，要避免新装塑料管线直接与石块、建筑垃圾接触，造成损伤；还要防止回填不实，经雨水冲刷或重压后出现路面塌陷的情况，影响居民出行。”陈寿明介绍。
晴天一身汗，雨天一腿泥，一米米的新管线在陈寿明和同事们的严格监督下替代了使用几十年的铸铁管，承担起新的输水任务。
“我们反复协调居民诉求与施工单位关系，尽力做到少扰民、不扰民，将居民的‘表情包’当成工作晴雨表。”齐鲁石化象山生活区负责物业管理的齐翔物业经理李忠对此深有感触。
开心、安心、舒心，尽享美好生活
稷下社区的王劲柏更有感慨:“社区居民老龄化严重，子女都不在身边，很多老人都是自己换液化气，现在移交改造后，儿女们不再为这些事担心，可以更安心的工作了。”
自2018年开始，齐鲁石化公司职工基本医疗保险纳入地方统筹管理，增加了门诊统筹、门诊慢性病待遇，大额救助最高标准提高至42万元，真正融入了国家社会保障体系，降低了就医负担。
距齐鲁石化400多公里外的威海市，退休员工尹衍红除了享受蓝天、沙滩带来的惬意，而更让她安心的是，如今在外居住的齐鲁石化退休员工可以异地就医，享受着和企业驻地一样的待遇。
“仅在威海市就有15家医院供选择，异地就医让我们这些老‘候鸟们’安心在外居住，再也不用为报销来回折腾，这都是我们最盼望的事。”透过手机话筒中的朗朗笑声都感受到了她如今的生活。
每天吃过晚饭后，张方兴老两口都会到雪宫南社区小广场里散步，他说:“现在小区环境有了彻底改变，居住的舒适感、幸福感不断增加，居民关系更加和谐，大家打心眼里感谢齐鲁石化做的一切。”
“治企有常，利民为本。‘四供一业’分离移交是国家主导的兴企之策，随着移交改造的进行，社区居民都将陆续享受到更加美好的生活。齐鲁石化借此机会，轻装上阵，公平参与市场竞争，争取为国家创造更多的物质财富，上缴更多利税，而这些改革成果将最终反哺于民、造福于民。”翟丕沐表示。
几年来，从各自“思量”到相互“照亮”，从相向而行的洽谈对接，到携手同进的战略落地，齐鲁石化紧紧把握改革推进的最佳“盛开期”，接连取得突破性进展和实质性成果。
2018年8月30日，分离移交又迎来一个标志性事件，齐鲁石化社区物业、临淄社区供暖签订正式移交协议。至此，齐鲁石化全面完成了企业办社会职能分离移交任务，成为集团公司企业办社会职能分离移交的领跑者。
让改革发展成果惠及每位职工家属
剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题
是改善民生、实现基本公共服务均等化的必然要求。随着化工市场竞争的进一步加剧，社会公共服务能力不断跃升，企业既要办社会职能，还要参与市场竞争，压力巨大。
“这就如同一个长跑选手，背着一大包生活用品与其他选手竞争，结果可想而知。”齐鲁石化行政处处长孙俊学形象比喻。
齐鲁石化建厂52年来，和大部分老国企一样，承担了许多社会职能，大部分设备设施已经超期服役、老化严重，有的甚至存在安全隐患，影响了职工群众的获得感、幸福感，不仅制约了社区自身发展，也阻碍了公司核心竞争力的提升。
过去，经营“四供一业”保民生；现在，妥善分离移交惠民生。实质上，“四供一业”分离移交是一项承载广大职工群众对美好生活期待的民生工程，而此次改革释放出的多项重磅红利、多重民生“红包”，也会使每名员工家属充分享受到改革成果，拥有更多获得感。
齐鲁石化将分离移交项目重要节点计划安排表张贴在公司会议室，倒排工期、细化措施、责任到人、挂图跟进、马上就办、限期完成，党政一把手高度重视、亲自挂帅，每周领导班子都要听取项目汇报，对重大问题及时集体决策，分管领导既挂帅又出征，加强组织协调，关键时刻亲自与政府领导和接收单位领导洽谈，确保重要节点可控，推动移交工作落实。
“新时代背景下，齐鲁石化承担着做强做优做大国有企业的历史使命。只有答好“四供一业”分离移交这道改革“必考题”，才能拿到高质量发展的通行证，让更多的改革发展成果惠及每位职工家属。”孙俊学说。
居民的“表情包”成工作晴雨表
根据党中央、国务院决策部署以及集团公司分离移交工作指导意见，2018年必须全面完成分离移交任务，顶层设计方案要一一落地，齐鲁石化由蓝图“跑步”进入施工高峰期。
天然气管线改造初期，一些“老石化”对几十年使用的液化气罐“情有独钟”，不想改也不敢改，改造工程一度被搁置。
“部分老同志不愿改，是因为对使用天然气的好处不了解，是因为我们的解释工作还不到位。”齐鲁石化副总经理翟丕沐不仅严密部署安排，而且多次到施工现场，要求工作人员认真听取职工和居民对改造工作的意见建议，用心解决居民提出的每一项合理诉求，将民生工程打造成民心工程。
2016年，齐鲁石化采用内部市场换市场化机制办法，积极协调地方燃气公司，以最优惠的初装费进行天然气入户改造，近3.2万户居民用上了安全、清洁、便宜的天然气。
临淄社区供水改造期间，现场负责供水移交工作的齐鲁石化行政处陈寿明，不时叮嘱施工方要注意施工安全和质量。
陈寿明说:“施工质量关系到职工与家属切身利益，马虎不得，我们靠在现场，可以随时协调解决施工过程中发现的问题。”
公司工作人员上门为老同志发放社保卡
改造施工，居民最大的关心莫过于施工是否影响自己的生活、施工质量能否保证今后的使用。齐鲁石化多次召开居民代表座谈会，向社区单位、居民、施工方交底，向居民征求改造施工方案的意见建议，让施工方公示维修改造流程和改造内容。
改造过程中，各社区管理人员每天靠在现场做好监督、协调工作，检查管线施工质量和室外管线管沟回填情况。
“管沟回填质量很关键，要避免新装塑料管线直接与石块、建筑垃圾接触，造成损伤；还要防止回填不实，经雨水冲刷或重压后出现路面塌陷的情况，影响居民出行。”陈寿明介绍。
晴天一身汗，雨天一腿泥，一米米的新管线在陈寿明和同事们的严格监督下替代了使用几十年的铸铁管，承担起新的输水任务。
“我们反复协调居民诉求与施工单位关系，尽力做到少扰民、不扰民，将居民的‘表情包’当成工作晴雨表。”齐鲁石化象山生活区负责物业管理的齐翔物业经理李忠对此深有感触。
开心、安心、舒心，尽享美好生活
修葺一新的草坪、洁净的街道、宽敞的停车位，齐鲁石化烯烃厂员工马岗归家途中，心里也格外敞亮:“小区改造后，房价也涨了许多，许多人来此购房，特有尊严感。”
稷下社区的王劲柏更有感慨:“社区居民老龄化严重，子女都不在身边，很多老人都是自己换液化气，现在移交改造后，儿女们不再为这些事担心，可以更安心的工作了。”
自2018年开始，齐鲁石化公司职工基本医疗保险纳入地方统筹管理，增加了门诊统筹、门诊慢性病待遇，大额救助最高标准提高至42万元，真正融入了国家社会保障体系，降低了就医负担。
距齐鲁石化400多公里外的威海市，退休员工尹衍红除了享受蓝天、沙滩带来的惬意，而更让她安心的是，如今在外居住的齐鲁石化退休员工可以异地就医，享受着和企业驻地一样的待遇。
“仅在威海市就有15家医院供选择，异地就医让我们这些老‘候鸟们’安心在外居住，再也不用为报销来回折腾，这都是我们最盼望的事。”透过手机话筒中的朗朗笑声都感受到了她如今的生活。
每天吃过晚饭后，张方兴老两口都会到雪宫南社区小广场里散步，他说:“现在小区环境有了彻底改变，居住的舒适感、幸福感不断增加，居民关系更加和谐，大家打心眼里感谢齐鲁石化做的一切。”
“治企有常，利民为本。‘四供一业’分离移交是国家主导的兴企之策，随着移交改造的进行，社区居民都将陆续享受到更加美好的生活。齐鲁石化借此机会，轻装上阵，公平参与市场竞争，争取为国家创造更多的物质财富，上缴更多利税，而这些改革成果将最终反哺于民、造福于民。”翟丕沐表示。
责任编辑：临淄百度信息港
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